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影響企業內部控制效果的因素有哪些?

閱讀:251次 發布日期:2020-04-01

企業內部控制存在的常見問題主要有以下三點:

1、高層管理者不夠重視。很多小規模企業高層管理者對于內部控制的認識僅僅停留在內部監督上,認為內部控制就是企業制定的各種規則、制度,是簡單的企業內部自我監督,對內部控制缺乏科學、合理的認識及理解,因而在管理企業時缺乏足夠的重視,企業缺乏良好的控制環境,使得內部控制機制難以推行,各種有關制度及政策也流于形式。

2、內部控制制度流于形式。內部控制是單位內部的管理控制系統,其要素包括內部環境、風險評估、控制活動、信息與溝通及內部監督。為保證企業內部控制要素的實現及經濟活動正常進行,企業會制定一系列的規章制度來規范內部人員的行為。然而很多小規模企業由于認識不足,把這些內部控制的有關制度當成了自己加強管理的輔助手段,往往紙上談兵,卻無實質內容,使制度失去了其必有的剛性和嚴肅性,制度的推行成為鏡中花水中月,最終造成制度流于表面形式的現狀。

3、內控人員素質低下。制度的推行往往依靠人的力量,因而個人的素質也是影響內部控制的一個重要因素。很多小規模企業由于規模不大,資金有限,吸引的人員素質不高,其中很多人知識匱乏,觀念滯后,缺乏學習新知識的積極性,對于企業制度的實施應付公事、流于表面形式,這對于內控制度的推行非常不利。

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